управление проектами. система проектного управления.

Как известно, ключевыми показателями достижения цели любого проекта являются выполнение работ в заданный срок, в рамках выделенного бюджета и с удовлетворением предъявленных требований по качеству результатов.  Управление проектами - совокупность навыков и инструментов, позволяющих достигать поставленные в рамках проектных требований цели.

Внедрение проектного управления в организации позволяет выделить специальные процедуры по согласованию целей и результатов проектов, повысить точность планирования в проектах, повысить эффективность работы и взаимодействия сотрудников, оптимизировать финансовые затраты по проектам, минимизировать проектные риски и повысить уровень контроля за исполнением проектов.

Внедрение системы проектного управления в организации позволяет повысить эффективность и прозрачность всего бизнеса в целом.

Накопленный опыт проектной деятельности позволяет компании «СИА Сервис» предлагать качественные решения в части разработки и внедрения систем проектного управления, а также в части услуг внешнего управления проектами и обучения. Уже на примере самого проекта по разработке и внедрению системы управления проектами мы покажем, как работают процессы проектного управления на практике.

Мы предлагаем следующие услуги: консалтинг в управлении проектами, аутсорсинг проектного управления, обучение проектному управлению.

КОНСАЛТИНГ В УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

·    Корпоративная система управления проектами

·    Инструментальная система управления проектами

·    Виртуальный офис управления проектами

АУТСОРСИНГ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ

·    Внешнее управление проектами

ОБУЧЕНИЕ ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

·    Проведение семинаров и тренингов по функциональным областям проектного управления

·    Обучение работе в системе управления проектами

РЕШЕНИЯ

·    Интеграция Microsoft Project и 1С

·    Визуализация процессов проектного управления

При построении методической базы системы проектного управления в организации мы не пытаемся изменить организацию так, чтобы она могла работать по какому-либо из существующих стандартов, но разрабатываем такой корпоративный стандарт, который в наибольшей степени подойдет для организации и позволит ей планомерно перестроить свою работу.