В настоящее время существует огромное количество всевозможных стандартов проектного управления, каждый из которых отражает специфику той страны, где он разработан и может применяться в конкретной организации лишь с рядом ограничений и допущений, выявить которые желательно перед началом внедрения Корпоративной системы проектного управления в этой организации.

В настоящее время организациям для сохранения своих позиций на рынке и конкурентных преимуществ необходимо оперативно реагировать на изменения внешней среды, которые зачастую сложно спрогнозировать. В таких условиях эффективное управление проектами становится ключевым фактором для функционирования организации.